“Dalla volontà di esser sempre al fianco dell’imprenditore e di non volerlo sentire solo per comunicargli le tasse da pagare nasce la consulenza orientata ad essere la spalla anzi un braccio di chi fa impresa con piccole o microattività”
“NON IMPORTA CHE DIMENSIONI ABBIA LA TUA AZIENDA SE PICCOLA O MICRO… L’IMPORTANTE E’ CHE GENERI RISULTATI”
DOTT. DOMENICO FABBRI
SCOPRI COME RIUSCIRE A RECUPERARE
LA GESTIONE DELLA TUA IMPRESA
E LA SUA REDDITIVITA’
Caro imprenditore, ti sei mai chiesto...
“come posso fare a migliorare la gestione della mia impresa e avere una maggior remunerazione della mia attività?”
Cominciamo col dire che è già un punto di inizio il fatto che ti sei interessato a migliorare la tua impresa e a farti una cultura in termini imprenditoriali
Molto probabilmente non ti sei mai posto il dubbio se i conteggi che fai per preparare un preventivo o il prezzo del tuo prodotto sono corretti!
Magari ti chiedi perché lavori, lavori e ancora lavori e il tuo conto corrente rimane sempre immobile!
Forse non ti sei mai fermato a calcolare con precisione i tuoi indicatori partendo dai dati del tuo bilancio!
Magari non hai mai valorizzato a dovere la tua ora di lavoro!
Non hai mai pensato che fermarti e valutare con un professionista le scelte che fai all’interno dell’azienda ogni mese potrebbe essere una ottima soluzione per valutare la tua attività!
Magari sei ancora fermo mentalmente al momento in cui c’erano clienti per tutti e non c’era praticamente concorrenza!
Non basta fermarsi e valutare l’utile (quando c’è) nel bilancio della tua attività. Ci sono tanti altri dati e indicatori da prendere in considerazione per fare una valutazione dell’andamento dell’attività
Alcuni di questi dati e valori non possono essere verificati solamente una volta all’anno oppure a distanza di mesi, potrebbe essere fatale per la tua impresa.
Questi valori o indicatori o aspetti della tua impresa vanno verificati ogni mese e vanno fatti con appuntamenti specifici.
Se hai sempre guardato il tuo bilancio una volta all’anno o soprattutto ti sei fermato a guardare solamente il risultato o pochi altri aspetti, sappi che oggi non è più sufficiente.
Guardare nel bilancio solamente l’utile è come andare dal dentista e invece di aprire la bocca si fa un semplice sorriso… si vede solo una parte di quello che il dentista dovrebbe vedere.
Ovviamente non si può correggere il passato ma posso comunque prometterti che mensilmente guarderemo insieme i dati della tua azienda, le tue vendite, i tuoi margini e imposteremo un futuro di consapevolezza diversa.
Come? Guarda la foto...
Sembra una persona senza speranza di trovare un risultato, vero?
In questa foto vedi due persone che lavorano fianco a fianco? Ecco.. è cosi che devi immaginare la consulenza. Si valutano insieme i dati della tua attività. Sia i dati economici finanziari, sia indicatori qualitativi e quantitativi.
E come si gestiscono questi dati ed indicatori?
I dati aziendali si trovano nel bilancio ma anche in tutte le operazioni che si attuano ogni giorno in azienda, dalla creazione di un preventivo alla gestione degli incassi e dei pagamenti. Occorre sapere quali sono gli obiettivi e i risultati da raggiungere.
Sai come è possibile avere quel sorriso ogni volta che pensi alla tua azienda?
Avendo tutti i dati sotto controllo. Con uno strumento semplice e una consulenza su misura. Attraverso una dashboard che racchiuda tutti i tuoi dati e gli indicatori che vuoi utilizzare per misurare e migliorare la tua azienda.
Un po’ come quando vai dal medico generico: prima di ogni diagnosi ti invia a fare gli accertamenti del caso.
Prima di fare qualsiasi scelta devi avere sotto controllo i tuoi dati!
Ecco perché per portarti ad avere di nuovo il sorriso quando pensi alla tua attività devo crearti la dashboard aziendale dei tuoi indicatori e parametri di riferimento.
Ti senti proprio se i numeri li guardassi con qualcuno che è già all’interno della tua azienda!
Si parte da una piccola intervista e da una piccola analisi dello stato di salute della tua azienda!
Una volta terminata l’intervista e la fase conoscitiva si fa una valutazione degli aspetti di criticità.
A questo punto il consulente ti prepara una sintesi dello stato dell’arte e dei correttivi e degli strumenti che si possono mettere in atto.
Successivamente si valuta un piano di sviluppo dell’analisi aziendale con accesso in azienda.
In ultimo verrà ideata una dashboard dove inserire i dati che vuoi sempre avere sotto controllo in modo che tu possa avere un posto unico dove avere i tuoi riepiloghi e i tuoi valori aziendali
Metterò nelle tue mai uno strumento utile e necessario a guidare la tua azienda come se dovessi guidare al buio con le luci mentre fino ad ora hai avanzato completamente al buio!!!
Cosa devi fare ora?
Richiedi ora una chiamata del mio studio, prenota il tuo “Appuntamento per la Dashboard” e torna a sorridere ogniqualvolta pensi alla tua azienda!
Ecco cosa devi fare:
Compila e verifica nel modulo qui sotto che i tuoi dati siano corretti
Infine clicca sul bottone verde per confermare
N.B. Verrai ricontattato dal mio studio per prenotare il tuo “Appuntamento per la Dashboard”